2023年12月17-19日，河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司組織中高層管理人員赴北京參加為期三天的“濃縮EMBA503期戰略與經(jīng)營(yíng)能力”培訓學(xué)習。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐洪峰，總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理阮曉琦、王東升、萬(wàn)冬梅，總經(jīng)理助理王相根，財務(wù)總監李焱，人力總監李倩影，市場(chǎng)部負責人張子軍、研發(fā)負責人姜波等參與培訓學(xué)習。

《濃縮EMBA》主要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)10大模塊，解讀各模塊的本質(zhì)與規律，分析通性卡點(diǎn)，給出實(shí)效工具與方法，幫助企業(yè)理清各模塊，弄懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)。此次培訓，主講為上海行動(dòng)教育科技股份有限公司董事長(cháng)李踐老師，其用三天的時(shí)間為參訓企業(yè)團隊送上最現代、最高效、最本質(zhì)的管理經(jīng)營(yíng)的實(shí)效之講。

花花牛參訓團隊組成了第十組，同其他參訓企業(yè)團隊展開(kāi)學(xué)習競爭，并按照要求制定課程路演報告，于12月19日下午參加課程路演匯報。三天兩晚會(huì )議培訓，花花牛乳業(yè)集團學(xué)員白天認真聽(tīng)課做筆記，通過(guò)逐一深入各模塊的學(xué)習，不斷強化企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)能力，組裝各體系的關(guān)鍵能力；晚上做“濃縮EMBA落地改進(jìn)手冊”并由老師批閱改進(jìn)，參與培訓人員表示時(shí)間緊湊合理，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

集團總經(jīng)理楊永

集團總經(jīng)理楊永在接受培訓組織方的記者采訪(fǎng)中表示，在過(guò)去，企業(yè)可能因為做對了某個(gè)點(diǎn)或者站在某個(gè)風(fēng)口，抓住了就能取得一次大成就，而現在，企業(yè)面臨新的市場(chǎng)環(huán)境，單靠抓住某次機遇、做對某件事情，就獲得成功的概率已經(jīng)幾近于零?；ɑㄅ９芾韴F隊將把此次培訓學(xué)習到的方法論和工具切實(shí)運用到管理實(shí)踐當中，推動(dòng)團隊從業(yè)務(wù)型管理者到經(jīng)營(yíng)型管理者轉變，做強組織的基本功，做到內力強大，依靠系統驅動(dòng)，確?；ɑㄅＨ闃I(yè)集團能在市場(chǎng)上獲得長(cháng)久勝利。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐洪峰

唐書(shū)記在培訓結束后指出，企業(yè)難以靠管理者個(gè)人能力的強大而獲得長(cháng)遠發(fā)展，組織能力是長(cháng)期主義的基石，也是企業(yè)抵御經(jīng)濟周期的護身鎧甲。未來(lái)，持續提升組織能力是花花牛成長(cháng)核心，花花牛乳業(yè)集團將在農投集團的帶領(lǐng)下，強化組織學(xué)習能力，苦練內功，全面提升企業(yè)的組織管理能力，通過(guò)團隊共學(xué)，凝心聚力，實(shí)現從個(gè)人能力向組織能力的跨越；此次“濃縮EMBA503期戰略與經(jīng)營(yíng)能力”培訓，通過(guò)對“戰略、價(jià)值、產(chǎn)品、人才、用戶(hù)、預算、績(jì)效、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、資本”的系統學(xué)習，為花花牛重新梳理企業(yè)戰略，提升組織系統能力，強化團隊邁向第一提供了系統、全面、立體的方法論和工具，為花花牛2024年經(jīng)營(yíng)工作、五年發(fā)展戰略制定奠定了堅實(shí)基礎。

會(huì )當中流擊水，正需闖關(guān)奪隘。在年底沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻參加此次“濃縮EMBA503期戰略與經(jīng)營(yíng)能力”培訓，使花花牛團隊的整體作戰能力得到提升，為2024年花花牛的發(fā)展尋求新的思路。未來(lái)發(fā)展，花花牛將開(kāi)闊思維方法，轉變思維方式，加強團隊合作，用思考成就創(chuàng )新。在思想上“繃緊弦”，在行動(dòng)上“拉滿(mǎn)弓”，在責任上“落到點(diǎn)”，以鍥而不舍的勁頭，踏石留印的堅韌，奮力拼搏2024年，擔當好河南奶業(yè)振興的排頭兵！